今年6月是全國第19個安全生產月，為深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示，全面落實2020年全國安全生產電視電話會議、中建集團、工程局、公司安全生產視頻會議精神，抓牢中建集團、工程局、公司及分公司年度安全生產集中整治專項行動這條工作主線，全面完成項目年初安全工作計劃要求，依據上級關于開展“安全生產月”活動的有關部署，現將本項目2020 年“安全生產月”活動部署如下：

一、活動時間

 2020年6月1日至2020年6月30日

二、活動主題

    消除事故隱患、筑牢安全防線

三、活動組織機構

成立“安全生產月”活動領導小組：

 組  長：倪志勇

 副組長：金起猛  劉  華  李江雄  曹  雨  張旺詠  

 組  員：馬寶昌  柯龍平  葉曉斌  趙紫鵬  李萬江  太春艷 駱明強  孫麗麗  

        郭   寧  李向南  何之文  黨萬嶺  蔡   筑  王浩旭  高晉瓏  吳君男 

             劉滿銀  紙莎莎 任繼愈  郝  權

分  包：李文清  徐仁五  石建雍  何長久  黃萬東  李小榮 陶  奎  程文華

四、活動安排

（一）加強組織領導，切實做好“安全生產月”活動部署工作

    項目定于5月31日晚上19點00分召開安全月啟動會，并由項目經理對本次安全月活動進行統一安排、動員部署，同時對安全生產月相關文件精神進行宣貫、學習；啟動會召開完后，組織項目全體管理人員及各分包單位主要管理人員觀看安全月主題宣教警示片，并進行反思、討論；同時對勞務分包單位發放“防疫”宣傳冊，督促分包單位防疫工作常態化管理。

（二）加強宣傳教育，不斷強化安全生產意識

1、6月份第一周為安全教育宣傳周，項目定于6月1日上午10點30分召開全員安全教育大會，對現場全體作業人員進行安全月主題思想宣貫，并在主題條幅上進行簽名活動。

2、6月1日在施工現場醒目位置懸掛主題標語條幅6條，安全掛圖14副，并在活動期間內在項目會議室分批組織作業人員觀看《防線》《安全六大傷害動漫案例分析》系列事故警示片，宣傳安全生產方針政策、法律法規和上級要求，讓工人直觀感受事故發生過程，吸取教訓，樹立敬畏意識，更好的提高作業人員安全生產知識和安全生產意識。

3、6月5日和6月20日分別對現場塔司、信號工、電工、電焊工、汽車吊司機及架子工進行專項特殊工作培訓，強調其特種作業危險性及重要性，杜絕違章作業。

4、為使后期生產過程中安全標準化的規范落實以及推進人人安全管理，項目部定于6月10日、20日組織項目管理人員及各分包主要管理人員分別對《局2017版施工現場安全防護標準化圖冊》、《三公司安全防護手冊（2020版）》及《清華附中事故案例學習》進行系統宣貫、學習，并在后續施工過程中加以運用。

（三）注重實效，狠抓安全生產具體落實

  1、6月5日、12日、19日、26日的下午2點30分由項目經理帶隊組織“安全生產月”領導小組全體成員對施工現場進行全面隱患大排查，對排查出的安全隱患及不文明行為進行統計分析，同時指定整改責任人、提出整改措施，要求在規定的時限內進行銷項整改，并在項目會議室整改公示牌上進行公布，按照“履職免責、失職追責”的原則，對不履職的管理人員和分包單位加大處罰力度。

  2、6月5日、12日、19日、26日的晚上19點對工人生活區進行消防、用電、衛生檢查，對消防、用電、衛生不達標的宿舍要求立即進行整改，確保工人居住安全。

  3、針對現場實際存在的危險性較大的分部分項工程，項目部定于6月8日、15日、22日、29日分別對深基坑、落地式腳手架、懸挑式腳手架、塔吊各進行一次專項安全檢查，按照“三定”原則進行整改。

  4、為提高項目安全管理效率，減少對安全員數量的急切需求，切實提高安全管理效率，項目總包安全部將各分包專職安全員納入總包管理，并于每周一、五上午9點召開安全晨會，由分包安全員匯報前上周工作完成情況、下周工作安排以及需總包安全部進行協調解決的事項。

5、６月22日晚上 19：00時在項目會議室舉行安全生產知識競賽，項目總包管理人員及分包代表參加，對參與小組進行相應獎勵，以此來提高人員的安全生產主觀能動性。

6、發揮安全月的助推作用，加速推進高處墜落專項治理工作，全面完成短邊尺寸小于1.5米做鋼筋網片防護、高處作業工人安全帶系掛、進場工人體檢率 100%、作業工人高墜實物體驗式培訓等重點事項，注重行為安全管理，逐步提升安全風險防范能力，實現高處墜落治理初步成效。

（四）加強應急演練，提升突發事件應急處理能力

  針對目前施工現場實際生產情況，主體結構階段施工用電較為混亂，為有效防止高處墜落事故的發生，項目部定于6月16日組織開展一次高處墜落應急演練活動，此次演練通過完善預案體系、提高預案的嚴謹性、針對性和操作性，并結合實戰演練來強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。

（五）活動總結

安全月結束后，由項目安全部對本次安全月活動進行梳理、總結，分析本次活動過程中還存在哪些不足、需改進之處以及亮點做法，形成書面總結報告后與7月3日前上報分公司安監部。 

五、活動要求

（一） 本次活動由項目經理統一安排、部署，活動期間各項檢查需由項目經理親自帶隊。

（二） 所有活動開展要滿足疫情防控的要求，提前做好防疫準備措施。

（三）活動期間項目及分包主要管理人員不得擅自離崗，遇突發事件各分包單位請及時與當日值班人員聯系，并及時向活動小組領導匯報。

（四）活動期間各分包隊伍應對施工現場的各班組及特殊工種進行安全技術交底，積極開展每日班前講話活動，做好各自班組員工的安全知識技能宣傳教育工作，提高各工種的安全意識和相關安全操作技能。

（五）活動期間合理安排好施工任務，項目管理人員、分包隊伍應積極配合參與本年度的活動安排、部署。

（六）分包單位應要求各班組做好各自施工范圍內的安全防護工作，為施工人員提供安全的工作環境，堅決消除各類安全隱患。

（七）對檢查出的各類安全隱患，各責任單位需立即安排專人進行整改，相關責任人需督促其整改完成情況，層層落實責任，確保各項措施落實到位。

                                               大廠城市科技廣場項目（A區）

                                                    2020年5月30日